Die Vielfalt von Menschen mit unterschiedlichem kulturellen, geschlechts-, altersspezifischen und religiösem Hintergrund in einem Team ist bereichernd und herausfordernd zugleich.
Als Führungskraft dabei allen Erfordernissen gerecht zu werden, ist nicht einfach.
Das Potential dieser Vielfalt und Synergien daraus zu nutzen und gemeinsam eine verbindliche Kultur guter Zusammenarbeit zu entwickeln, kann nur auf der Basis von Toleranz und Verständigung gelingen. Dazu bedarf es immer wieder des Austausches und der Neubewertung bestehender Strukturen und etablierter Vorgehensweisen.
Wenn es möglich ist, Erfahrungen vorbehaltlos auszutauschen, unterschiedliche Sichtweisen akzeptiert sind und Problemlösungen gemeinsam erarbeitet werden, ist Vielfalt ein großer Gewinn. Vor dem Hintergrund der psychologischen Sicherheit, sich integriert zu fühlen, dazulernen und den Status Quo in immer wieder auch in Frage stellen zu dürfen, können sich in einem Team alle Mitarbeitenden motiviert einbringen.
Damit dies gelingen kann ist es erforderlich, immer wieder Zeit in Verständigungs- und Abstimmungsprozesse zu investieren und an der Vision des gemeinsamen Ziels zu arbeiten.
Zielgruppe: Führungskräfte
Zeitrahmen: 1 Tag
Ziele: Heterogene Teams zielorientiert führen
Inhalte:
1. Vielfalt in Teams - eine Herausforderung
2. Herausforderungen annehmen
3. Gesunder Umgang mit Konflikten
4. Feedback geben - Feedback annehmen