Psychisch belastete Mitarbeitende führen

Seminar Führungskräfte

Forschungsergebnisse zeigen, dass die Zahl der psychischen Erkrankungen und die damit zusammenhängenden Arbeitsunfähigkeitszeiten von Jahr zu Jahr zunehmen.

 

Die Ursachen für psychische Belastung sind meist vielschichtig und Verhaltensänderungen oft schwer zu greifen. Selbst trotz deutlicher Verhaltensauffälligkeiten und infolge dessen zunehmender Verstimmung im eigenen Team tun sich viele Führungskräfte schwer damit, die Betroffenen direkt darauf anzusprechen.Daher verstreicht oft wertvolle Zeit, bevor Betroffene gezielt von Ihren Führungskräften mit dem Problem konfrontiert werden und notwendige unterstützende Maßnahmen eingeleitet werden können.

 

Führungskräfte können entscheidend dazu beitragen, dass Auffälligkeiten rechtzeitig erkannt und eine entsprechende Beratung und Therapie gezielt eingeleitet werden können. Dadurch erhöht sich auch die Chance erfolgreicher Behandlung und Weiterbeschäftigung für die Betroffenen.

 

Der Workshop vermittelt Informationen zu Signalen, die auf psychische Belastung bei Mitarbeitenden hinweisen. Anhand von Beispielen aus der Praxis werden Techniken zur Gesprächsführung vermittelt und Zugangsmöglichkeiten zu Hilfsangeboten für Mitarbeitende und Führungskräfte eruiert. 

Seminarprofil Führungskräfte

Zielgruppe: Führungskräfte

Zeitrahmen: 1 Tag oder 3x2h online

Ziele: Psychisch belastete Mitarbeitende zielführend ansprechen und unterstützend führen

Inhalte:

 

1. Belastungen bei Mitarbeitenden (an-)erkennen

  • Daten und Fakten zum Thema psychische Gesundheit
  • Wie Sie als Führungskraft Gesundheitsressourcen stärken
  • Anzeichen psychischer Belastung erkennen

2. Auffälligkeiten bemerken und reagieren

  • Checkliste auffälliger Veränderungen
  • Burnout-Entwicklungen rechtzeitig erkennen
  • Sofortmaßnahmen - hilfreiche erste Interventionen

3. Intervention 1: Belastete Mitarbeitende ansprechen

  • Wertschätzende Kommunikation als Türöffner
  • Feedback geben - innere Haltungen in der Kommunikation
  • Toolbox: Gesprächsvorbereitung / H-I-L-F-E-Konzept

4. Intervention 2: Gesprächsführung den Umständen anpassen

  • Notwendige Verhaltenskorrekturen ansprechen
  • Toolbox:  Gesprächsleitfaden
  • Arbeit an (eigenen) Fallbeispielen

Methoden:

Vortrag und Diskussion, Erfahrungsaustausch, Gesprächs- und Interventionsleitfaden, Arbeit an eigenen Beispielen, Peer-Group-Coaching

 

Referentin:

Dipl. Psychologin Astrid Wilhelm, approbierte psychologische Psychotherapeutin, Trainerin und Coach.

Lehrerin für Taijiquan und Qi Gong, 4. Dan Karate

 

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Psychisch belastete Mitarbeitend führen
Führungskräfte Praxis-Training und Coaching
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