Emotionsmanagement in der Führung von Mitarbeitenden

Seminar Führungskräfte

Haben Emotionen in der Arbeitswelt, insbesondere in der Mitarbeiterführung überhaupt etwas zu suchen? Sollte eine Führungskraft nicht eher auf der Sachebene bleiben und Emotionen hinten an stellen? Emotionen bestimmen unser Denken und Handeln. Sie sind "ansteckend" und übertragen sich innerhalb von Sekundenbruchteilen auf unser Gegenüber. Grade in der Mitarbeiterführung spielen Emotionen eine entscheidende Rolle.

Ein guter Umgang mit Emotionen ist wesentlicher Bestandteil guter Führungsarbeit. Als Führungskraft geben Sie durch das eigene Verhalten im Umgang mit Emotionen den Standard vor, an dem sich Mitarbeiter orientieren.

 

Selbstreflektion und Selbstmanagement sind eine wesentliche Voraussetzung, um gut auf die Emotionen im eigenen System einzuwirken. Wie reagieren Sie auf Druck und Belastungen? Kommt es vor, dass Sie nicht den richtigen Ton treffen, wenn Sie selbst unter Druck stehen? Bekommen manchmal gerade die Falschen die kalte Dusche ab, wenn Sie sich geärgert haben?

 

Als Führungskraft sind Sie unweigerlich immer wieder auch mit Emotionen konfrontiert. Welche Haltung und welche Verhaltensweise hilfreich sind, um eine Kultur zu schaffen, in der Emotionen angemessen ausgedrückt und sinnvoll reguliert werden können, ist Thema dieses Seminars.

Seminarprofil Führungskräfte

Zielgruppe: Führungskräfte

Zeitrahmen: 1-2 Tage

Ziele: Emotionsmanagement in der Mitarbeiterführung

Inhalte:

 

Die Rolle von Emotionen im Arbeitskontext

  • Gesunder Umgang mit Emotionen im Arbeitskontext
  • Selbstreflektion und emotionales Selbstmanagement
  • Empathie als Voraussetzung für Emotionsregulation

 

Ausgleichender Umgang mit Druck und Widerstand

  • Druck rausnehmen statt weiter zu verstärken
  • Widerstände erkennen und mit dem Widerstand arbeiten

Orientierungspunkt sein und Leitplanken vorgeben

  • Gelassen bleiben - Emotionen und Impulse regulieren
  • Optimistisch sein - positive Aspekte der Situation sehen
  • Feedback geben - Kritische Punkte ansprechen
  • Wertschätzung ausdrücken - Erfolge feiern
  • Perspektiven entwickeln - Mitarbeiter Mitnehmen

Methoden:

Vortrag und Diskussion, Arbeit an Fallbeispielen, Interaktive Übungen, Selbsterfahrung

 

Referentin:

Dipl. Psychologin Astrid Wilhelm, approbierte psychologische Psychotherapeutin, Trainerin und Coach .

Lehrerin für Taijiquan und Qi Gong, 4. Dan Karate

 

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Emotionsmanagement in der Führung
Führungskräfte Skill-Training
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