Emotionsmanagement in der Führung von Mitarbeitenden

Haben Emotionen in der Arbeitswelt, insbesondere in der Mitarbeiterführung überhaupt etwas zu suchen? Sollte eine Führungskraft nicht eher auf der Sachebene bleiben und Emotionen hinten an stellen? Emotionen bestimmen unser Denken und Handeln. Sie sind "ansteckend" und übertragen sich innerhalb von Sekundenbruchteilen auf unser Gegenüber. Grade in der Mitarbeiterführung spielen Emotionen eine entscheidende Rolle.

Ein guter Umgang mit Emotionen ist wesentlicher Bestandteil guter Führungsarbeit. Als Führungskraft geben Sie durch das eigene Verhalten im Umgang mit Emotionen den Standard vor, an dem sich Mitarbeiter orientieren.

Selbstreflektion und Selbstmanagement sind eine wesentliche Voraussetzung, um gut auf die Emotionen im eigenen System einzuwirken. Wie reagieren Sie auf Druck und Belastungen? Kommt es vor, dass Sie nicht den richtigen Ton treffen, wenn Sie selbst unter Druck stehen? Bekommen manchmal gerade die Falschen die kalte Dusche ab, wenn Sie sich geärgert haben?

Als Führungskraft sind Sie unweigerlich immer wieder auch mit Emotionen konfrontiert. Welche Haltung und welche Verhaltensweise hilfreich sind, um eine Kultur zu schaffen, in der Emotionen angemessen ausgedrückt und sinnvoll reguliert werden können, ist Thema dieses Seminars.