Gesund führen im Arbeitsalltag

„Gesund führen im Arbeitsalltag“ ist ein Blended-Learning-Format bestehend aus einem Kompakt-Training für Führungskräfte und nachhaltiger multimedialer Jahresbegleitung.

Um im Arbeitsalltag gesund zu führen, brauchen Sie als Führungskräft ein gutes Gespür für die Menschen, mit denen Sie arbeiten. Nur so können Sie überzeugen, inspirieren und motivieren. In unserer Zeit des schnellen Wandels kommt Ihnen als Führungskraft die wichtige Aufgabe zu, Ihren Mitarbeitern Orientierung und Stabilität zu geben. Dabei sind Sie nicht nur fachlicher Experte, sondern auch Konfliktmanager und nicht zuletzt Veränderungskatalysator.

Gesundes Führen nach unserem Modell berücksichtigt vier unterschiedliche Wirkebenen. Auf der Wirkebenen der Gedanken sorgen Sie als Führungskraft für eine konstruktive Atmosphäre. Ihre optimistische Grundhaltung und die Fähigkeit, Mitarbeiter zu begeistern und mitzunehmen sind Voraussetzung, um gemeinsam etwas zu bewegen. Positive Führung im Sinne gelebten positiven Denkens schafft Vertrauen und hilft dabei, lösungsorientiert mit Problemen umzugehen.

Wer seine Gedanken geordnet und eine Strategie entwickelt hat, muss Initiative entwickeln und überzeugen, um diese umzusetzen und unter Umständen auch gegen Widerstände zu verteidigen. Kraftvolle Führung steht für Tatkraft und Umsetzungskompetenz. Um die nötige Durchdringung auf der Mitarbeiterebene zu erreichen, bedarf es einer guten mentalen und körperlichen Konstitution. Deshalb haben wir die kraftvolle Führung in unserem Modell auf der Wirkebene Körper angesiedelt.

Nur wer überzeugt ist, wird sich voll einbringen. Wirklich überzeugt ist nur, wer sich in seinen Befindlichkeiten und Bedürfnissen ernst genommen und berücksichtigt fühlt. Insofern gewinnt die Fähigkeit, emotional intelligent zu führen zunehmend an Bedeutung. Emotionale Führung bedeutet, dass Sie einen engen Kontakt zur Basis suchen und die Ideen und Bedürfnisse Ihrer Mitarbeiter in Ihre Entscheidungen einbeziehen.

Achtsamkeit gegenüber den Entwicklungen im Unternehmen und im Hinblick auf alle Signale, die von Ihren eigenen Mitarbeitern gesendet werden, ist eine wichtige Voraussetzung, um Fehlentwicklungen frühzeitig zu erkennen und geeignete Gegenmaßnahmen zu ergreifen. Auf der Verhaltensebene bedeutet Achtsame Führung, aufmerksam und offen Entwicklungen zu beobachten und angemessen darauf zu reagieren.