Executive Coaching

Seminar: Führungskräfte-Coaching

Führungskräfte stehen oft unter besonderem Bewertungsdruck durch Mitarbeiter, Vorgesetze und Geschäftsleitung. Häufig sind sie in die fachlich-produktive Arbeit stark einbezogen, entweder wegen ihrer eigenen Präferenzen oder infolge struktureller Gegebenheiten. Oft bleibt ihnen infolge dessen zu wenig Zeit für über das Fachliche hinausgehende Führungsaufgaben.


"Die grundlegende Aufgabe von Führungskräften besteht darin, in den Menschen, die sie führen, positive Gefühle zu wecken." Das geschieht nach der Auffassung von Daniel Goleman, wenn Führungskräfte Resonanz erzeugen.


Emotional intelligente Führung erzeugt eine positive Resonanz, weil sie neben den Erfordernissen von Produktivität, Wirtschaftlichkeit und Marktentwicklung die Bedürfnisse der Mitarbeiter bezüglich ihrer persönlichen Entwicklung, sozialen Integration und persönlichen Wertschätzung berücksichtigt.


Ein emotional intelligenter Führungsstil inspiriert und begeistert, er fördert Motivation und Engagement und damit auch ein gesundes Betriebsklima.


Executive Coaching kann darauf zum Ziel haben, die Schlüsselkompetenzen emotional intelligenter Führung im eigenen Führungsstil zu verankern:

  • Selbstwahrnehmung
  • Selbstmanagement
  • soziales Bewusstsein
  • Beziehungsmanagement.

Wo emotionale intelligente Führung in Unternehmen gelebt wird, können alle Beteiligten von der daraus resultierenden Toleranz, Hilfsbereitschaft und persönlichen Verantwortungsübernahme profitieren.

Zielgruppe: Führungskräfte

Zeitrahmen: nach Auftrag und Bedarf

Ziele:

  • Verbesserung von Selbstwahrnehmung und Selbstmanagement
  • Verbesserung von sozialem Bewusstsein und Beziehungsmanagement
  • Problem-, Change- und Krisenmanagement in der Führungsrolle

mögliche Inhalte:

  • Entspricht mir der Führungsstil, den ich praktiziere?
  • Welche emotionalen und regenerativen Ressourcen brauche ich als Führungskraft?
  • Wie motiviere ich meine Mitarbeiter zu optimalem persönlichen Einsatz und konstruktiv-kooperativem Teamwork?
  • Wie vermittle ich unpopuläre Entscheidungen (hinter denen ich selbst ggf. nicht uneingeschränkt stehen kann)?
  • Wie erkenne und reagiere ich angemessen auf Überlastungssignale von Mitarbeitern?
  • Wie motiviere und begleite ich ältere Mitarbeiter im Change aufgabenspezifischer Anforderungen?

Methoden:

Je nach Themenfokus können im Executive Coaching neben Gesprächstechniken auch folgende Methoden zur Selbsterfahrung eingesetzt werden:


  • mentales Training
  • Entspannungstechniken
  • Achtsamkeitsübungen
  • körperorientierte Verfahren

Ansprechpartnerin: 

Dipl. Psychologin Astrid Wilhelm, approbierte psychologische Psychotherapeutin (LPK-BW), Trainerin und Beraterin.


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Aktuelles

Wir ziehen um:

 

Am 18.12.2017 ziehen wir in den Kraichgau um.

Die neue Adresse lautet:

Untere Kirchgasse 10

74918 Angelbachtal

Gesund führen im Arbeitsalltag - Der immerwährende Kalender mit zwölf plus eins Monaten für ein gesundes Jahr   von Sandra Kuhn-Krainick und Astrid Wilhelm

 

Selbstverteidigung gegen Stress - In Bewegung kommen, um in Balance zu bleiben von Astrid Wilhelm

 

Kontakt:

Balance in Bewegung

Dipl. Psychologin Astrid I. Wilhelm
Seckenheimer Hauptstr. 13
68239 Mannheim
M: +49 171  2 33 44 86
Mail: info@stress-praevention.net
Web: www.stress-praevention.net